一、回歸需求來源，開掘商場潛力

我們都知道，一旦忽視了客戶的基本需求，那么高科技的產品，多功能的商品只會被棄之如敝履。在門窗職業，門窗商家不僅可以最熾熱的特色，門窗自身也被忽視。作為家庭裝修的一部分，門窗制造商和建材、房地產等職業都有著親近的關系，所以你可以找到一種新的方法在房地產商場細分，建材商場。打破專業思維，職業思維，廣泛的職業觀察和思考，成為產品開發的概念必要。

二、跳出同質化的窘境，敞開的營銷理念

一直以來，門窗企業的準入門檻相對較低，而中小企業較多，這使得門窗企業的營銷始終盯著對手的道路。隨著商場斗爭的不斷加重，這種營銷理念使企業陷入了同質化的窘境，甚至倒閉了。因而，走出斗爭的斗爭，在規劃的一個很好的道路，找到一個新的商場，它不會被斗爭對手牽制，使企業做大做強。

三、抓住商場機會，瞄準細分商場

通常情況下，當企業對自己的營銷和商品有決心，那么企業進入商場后，主動性會更強，銷售會更大。因而，在商場上的門窗企業，需求集中在各個細分商場的規模，發展潛力，購買力，并作出相應的措施。

門窗企業、商場細分和目標商場挑選是企業活動的第一步，只為回到原點的需求，從困難的同質化，為了滿足目標顧客的需求，為了集中優勢資源，鞏固其現有的的優勢，并且在未來適當長的一段時間，發掘更多的潛在商場消費需求。

在家居建材職業，受自身實力的限制，門窗制造商無法提供給商場，以滿足所有的產品和服務的需求。在這一點上，為了更有效的斗爭，企業有必要進行商場細分，或按照高或低的產品，或依據商場的不同渠道等，挑選最有利可圖的目標商場細分。然而，在細分商場尋求發展不是一件簡單的事情，只有擬定有效的斗爭戰略，堅持以上黃金的準則，不能動搖和添加斗爭優勢，門窗制造商才能有好的生存之道!